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江苏模式

http://www.c114.net ( 2009/6/4 14:45 )

来自江苏全省的广电网络分公司老总济济一堂,召开江苏省广播电视信息网络股份有限公司(以下简称“省网公司”)成立后的第一次年度工作会议。

“这是江苏省网公司成立后,第一次严格意义上的完整年度工作大会,”江苏省网公司董事长陈梦娟告诉《中国数字电视》,“2009 年的工作任务、经营指标、考核办法,全省4500 多员工的人事过渡安排,还有未来三年的战略发展方向,都是要集中布置、讨论的工作。”

下任务、领指标,对任何一家大型集团企业来说,上上下下都难免讨价还价。但这次,上上下下都很痛快!

“2009 年是省网公司第一个完整运行的经济年度,”江苏省网公司总经理顾汉德告诉《中国数字电视》,“我们采取过渡期考核办法,对分公司的年度绩效考核指标体系由经营业绩指标、安全传输指标和党风廉政指标组成;在经营业绩指标中,又分为基本指标与分类指标,前者包括年度利润总额和营业收入增长率,后者根据分公司业务发展及经营管理的实际情况设定,暂定为数字电视整转率、互动电视发展率、有线电视入户率、县区网络整合数等,由分公司根据各自情况选定2 ~ 3 个作为考核指标。”

显然,“痛快”的直接原因即在于此。利润总额和营业收入增长,是考察任何一家企业运营的基本财务指标,只要做企业就得认这个;而赋予各地分公司灵活选择权的分类指标,则照顾到各市的业务推进实际——要知道,在江苏这个地方,既有在全国广电数字化“史前时期”就“下海”的苏州,又有后发先至、创造全国整转速度奇迹的南京,还有苏北地区不少受窘于资金、技术、团队而迟迟未动的市属网络……

“痛快”的深层原因,远远不是一则“过渡安排”那么简单。众所周知,数字电视在中国的发展是从“城市模式”起步的,从青岛、佛山、大连、太原到杭州、淄博、南京,以(省辖)市为单位的数字电视整转推进,在提升速度和效率的同时,也埋下不少隐忧。比如,当一个省(区)内有两个城市率先完成整转、甚至获得示范授牌之后,从技术体系、业务规范到政治能量,等量齐观的博弈会使得此省(区)的网络整合更难推进。

看来,江苏不太一样。

2009 年2 月26 日召开省网公司第一次年度工作会议当日,距离2008 年7 月24 日省网公司正式挂牌,仅仅215 天时间。在这短短的过渡期内,拥有17 家股东、68 亿元注册资本、超过20 亿元现金储备、近700 万用户的江苏省网公司,从一个资本和体制意义上的完整架构,正融为业务和运营意义上的统一实体。

貌似,江苏也是一样。

将时光拉回2004 年9 月15 日,当日江苏省委、省政府下发《关于整合全省广播电视网络的通知》;9 月17日成立整合领导小组并开始推动全省网络整合时,很多人没想到,在其后三年多的时间里,整合之路会走得如此艰难!但恐怕江苏广电人自己也没想到,到2008 年7月6 日,中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山同志会写下这样的批示:“江苏省广电网络整合的思路清晰、力度大,总局要跟踪研究,以总结他们的做法和经验。”

如果列出曾对江苏广电网络整合做出重要讲话和批示、并亲自协调相关工作的省委、省政府领导名单,那将是长长的一串:时任中共江苏省委书记,现任中共中央政治局委员、书记处书记李源潮;时任江苏省省长、现任省委书记梁保华;江苏省省长罗志军;时任江苏省委常委、宣传部部长,现任中宣部副部长孙志军;江苏省委常委、宣传部部长杨新力;原江苏省委副书记任彦申,原江苏省副省长张桃林……

领导的重视不言而喻,但整合之艰难也窥见一斑。

江苏?江苏!

经济的代表性、行业的矛盾性、历史的复杂性和竞争的残酷性,使江苏省网整合在自觉与不自觉之间,映射出中国有线行业的演进路径,提示着未来的风险和机遇。

2006 年,刚刚从江苏省政府常务副秘书长位置上退下来的吴经起,被省委、省政府授予了一项新任务。“我原来在省里分管经济、金融口的工作,”吴秘书长告诉《中国数字电视》,“没想到省里面让我成为广电网络整合团队中的一员,协助江苏广电省网的整合工作。”

更令吴老爷子没想到的是,当他受省网整合领导小组的委托,俯下身去到各市调研时,竟然频频遭遇“闭门羹”,甚至还有人调查自己——“真是省里派来的吗?”

“原来的工作不在一个口,刚开始不熟悉很自然,”吴经起笑着说,“但当时的抵触情绪在多少年的工作中都没有碰到过!”

那时,距离2004 年省里下发整合文件已经过了近两年时间,虽然理论上也有其他省(区)的整合案例可供参考,但江苏省的情况确实不一样——

这是一个全国排名第三的经济强省,2008年江苏GDP 达 30024 亿元,仅次于广东(35696 亿元)、山东(31072.1 亿元),比第四名浙江(21487 亿元)高出8537 亿元;这是一个全国经济百强县前十名中占7 席的省份,且这7 席中有4 席为并列第一(江阴、昆山、张家港、常熟)。这是一个总面积达10.26 万平方公里的沿海省份,长江以南的苏南地区,人均GDP 早已超过5000 美元,在2005 年即实现全面小康;隔江相望的苏北,虽然增长也在不断加速,但预计要到数年后才能实现全面小康的目标。

这是一个经济结构正在积极转型的江苏。江苏省省长罗志军在今年的政府工作报告中指出:“重点发展先进制造业和现代服务业,经济结构调整和增长方式转变迈出坚实步伐。”——全省的产业布局,源自于科学发展的拷问,即总体已进入工业化后期的江苏,由于现代服务业发展相对滞后,使GDP 转化为城乡居民收入的比例较其他沿海经济发达地区偏低。而现代服务业的核心正是信息服务业,这为立足信息服务的江苏广电网络带来了机遇。

   来源:中国数字电视
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