《纽约时报》记者尼克·毕尔顿（Nick Bilton）在自己的新书《孵化Twitter：关于金钱、权利、友谊与背叛的真实故事》（Hatching Twitter: A True Story of Money, Power, Friendship, and Betrayal）中，作者披露Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾通过官方渠道和Twitter联合创始人杰克·多西（Jack Dorsey）两次求购Twitter，而不是媒体此前报道的一次。
技博客TechCrunch编辑马修·潘扎力诺（Matthew Panzarino）在抢先阅读完这本新书后发现，书中提到了一件特别值得注意的事情。
2008年10月末，也就是在多西被罢黜首席执行官，只被安排了一个没有表决权和运营权的董事会主席的闲职之后，Twitter另外两位联合创始人埃夫·威廉姆斯（Ev Williams）和比兹·斯通（Biz Stone）曾受邀访问Facebook总部，并与该公司首席执行官扎克伯格举行会晤。Facebook此举的意图是什么？当然是收购Twitter。
毕尔顿在书中解释说，扎克伯格此前已同多西合作数月，试图让Facebook完全收购Twitter。但是因为多西被罢黜首席执行官，导致扎克伯格此前的计划夭折。在扎克伯格写给多西的一封电子邮件中，曾一条一条的列举出Facebook与Twitter的结合有意义的原因。
在这些原因当中，包括了威胁称Facebook将会“在未来开发与Twitter类似的产品。”扎克伯格的这封电子邮件，实际上是在含蓄的暗示：要么出售给我们，要么我们将克隆你们的产品。
在威廉姆斯、斯通和扎克伯格共同参加的会谈中，Twitter的两位联合创始人为公司标出了5亿美元的估值。
扎克伯格并未对此感到震惊，因为与多西的沟通，早已让他知道这是应当考虑到的价格。但是Facebook最终没有收购Twitter。在威廉姆斯写给公司董事会的电子邮件中，披露了Twitter拒绝Facebook收购的原因。
毕尔顿在书中部分的引用了这封电子邮件的内容，信中写道：“对我而言，有三个理由让我出售这家公司。第一，收购价格足够好，或是估值能够反映公司的未来（我们经常说Twitter是一家价值10亿美元的公司。我想公司的价值要比它多出许多倍。）第二，出现来自竞争对手的紧迫、真正的威胁。（没什么能够给Twitter带来战争的威胁）第三，你们选择与其他优秀的人共事。（我从来都不使用Facebook。我对Facebook的人以及这家公司如何开展业务有许多顾虑。）”
在威廉姆斯的这一段中有几个有趣的地方。第一，2008年时Twitter董事会已经把公司视为一家估值达10亿美元的公司，而威廉姆斯认为Twitter的估值要远超过10亿美元。
当时，Twitter只有1100多万用户。在Twitter如今的招股说明书中，公司估值已达到119亿美元。这也就是说，在2008年基本面一般的时候，Twitter的管理层已对公司相当充满信心。
威廉姆斯在当时之所以对公司如此有信心，主要是Twitter在市场中没有任何竞争对手，没有一家公司能够“给Twitter带来实质性的威胁。”Twitter的概念和其执行力非常独特，让即便是Facebook这样的公司也很难效仿并取得成功。
毕尔顿在书中还透露，雅虎当前曾经试图以1200万美元的公司收购Twitter，但是招致了刚创办不久的Twitter的婉拒。当时，Twitter仅有25万活跃用户。
另一方面，多西则对Facebook的收购存有矛盾心理。书中指出，多西曾表示，“只要价格公道，无论收购或是不被收购，都将是成功的故事。”当时，多西刚被罢黜首席执行官，已没有什么再重新执掌公司的机会。
多西当时的想法在现在看来是错的，不过当时得到了股东、风投资本家彼得·芬顿（Peter Fenton）的支持。原因也很简单，他认为Facebook的出价很合理。
不过Twitter董事会赞同了威廉姆斯的观点，并拒绝了Facebook的收购要约。扎克伯格随后又拼命的向多西示好，但是却拒绝向他提供一个产品管理者的头衔。最终，多西没有去Facebook，Twitter进行了首次公开招股，而多西又获得了在公司的表决权。 
